tag:blogger.com,1999:blog-5940359547554316960.post4428834760096647372..comments2011-10-17T10:31:50.469-04:00Comments on Génération Agile Blogue: Agile et l’intégration de ressources dites « particulières ».Génération Agilehttp://www.blogger.com/profile/14093439757788825944noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-5940359547554316960.post-28077273258516055262009-07-19T11:12:28.193-04:002009-07-19T11:12:28.193-04:00Bonjour
je suis tout à fait d'accord avec vous...Bonjour<br />je suis tout à fait d'accord avec vousAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5940359547554316960.post-39734256315811117962009-07-05T11:27:44.257-04:002009-07-05T11:27:44.257-04:00En gros c'est d'avoir de la tolérance. Et ...En gros c'est d'avoir de la tolérance. Et utilisé les points forts de chacun.Sylvain Lessardnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5940359547554316960.post-2278160035441706632009-06-30T14:04:41.590-04:002009-06-30T14:04:41.590-04:00J'ai peut-être mal choisi mon qualificatif en ...J'ai peut-être mal choisi mon qualificatif en prenant "spécialiste". Je crois et je prône l'utilisation de généraliste, surtout dans un contexte agile. <br /><br />Mais, le sens que je voulais donner à ces mots était pour marquer un intérêt majeur vers une ou l'autre technologie. <br /><br />De plus, je ne crois pas qu'on peut réussir un projet complexe, sans lui apporter l'apport d'un spécialiste pour compléter la connaissance générale de l'équipe.<br /><br />Je crois, qu'il soit généraliste ou spécialiste, doit transmettre et partager sa connaissance. <br /><br />En terminant, j'aimerais vous rappelez que le but de se billet, n'était pas de prôner ou non, l'utilisation de spécialiste. Mais, l'intégration de ressources qui pour une raison ou une autre avait une limitation. Et que par ce, seule fait ("imbécile"), sont rejeté par d'autre.<br /><br />Mais, je prends votre commentaire comme constructif et je vais essayer dans la prochaine semaine, d'écrire un billet sur la structure d'une équipe type dans un contexte agile.Génération Agilehttps://www.blogger.com/profile/14093439757788825944noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5940359547554316960.post-33199017386220916672009-06-26T15:53:15.538-04:002009-06-26T15:53:15.538-04:00En réponse à un aspect du post, je suis très surpr...En réponse à un aspect du post, je suis très surpris de voir un blog Agile parler de spécialistes avec des tâches spécifiques "LA bonne personne à LA bonne place". Agile prône une collaboration un partage de connaissance qui renforce un esprit de généralistes plutôt que des spécialistes. Il n'y a pas de BONNE place pour une BONNE prsonne. Je relance encore et encore au principe du "Wisdom of Crowds" qui fait ses preuves au-delà de tous les principes de spécialisations dépassés. <br /><br />Pour terminer mon point je me permet de citer Scott Amber, qui défini en toute beauté la notion de généralistes dans une équipe Agile <br />" A generalizing specialist is more than just a generalist. A generalist is a jack-of-all-trades but a master of none, whereas a generalizing specialist is a jack-of-all-trades and master of a few. Big difference. A team of generalists can easily flounder because none of them have the skills to get things done. Similarly, a generalizing specialist is more than just a specialist. A specialist is narrowly focused on a single topic, making them very effective at that topic but not at others. Specialists will often be blind to the issues which other specialists focus on, and as a result will struggle to work with those other specialists effectively."<br /><br />Au plaisir, Georges Saad [Focus Intelligence].Georges Saadhttp://blog.focusintelligence.canoreply@blogger.com