Mon ami Nicolas Roberge, m’a suggéré sur les méthodologies Agile et le gouvernement québécois.
Comme je crois, que je ne peux pas, qu'il est plus simple d'écrire une série de billets qu'un seul. Je vous propose donc un premier plan de travail.
1. Les méthodologies agile, au gouvernement est-ce possible ?
2. Les appels d'offres et les méthodologies agiles.
3. La motivation des ressources, une part importante du travail en méthodologies Agiles.
4. La gestion d'équipe mixte, consultant et fonctionnaire, est-ce possible ?
5. La gestion des demandes de changements dans le contexte gouvernemental.
6. La gestion de la livraison et de la facturation en contexte agile
7. Y-a-t-il une meilleure méthode, qui serait plus facile à adapter pour le gouvernement ?
Avez-vous d’autres suggestions et laissez-moi un commentaire.
Principe de compression des données en mémoire de Prometheus
Il y a 4 jours
3 commentaires:
Agile? Aujourd'hui, à mon avis, c'est utopie pure!
Quand on passe des journées entières à discuter quel nombre de documents Macroscope il faut mettre dans le projet, quand un chef de projet t'invite à changer d'équipe car tu oses dire que mettre le pseudo-code dans les règles d'affaires d'un projet .Net est obsolète...
J'espère que tu aies raison, veux-tu essayer? Je suis de ton avis, appelles moi dans ton équipe et bonne chance.
Excuses-moi, je n'ai pas signé.
francesco . cavalli @ hotmail . com
Agile est peut-être une utopie.. ! mais, si on veux faire changer les choses. Ça prend des gens, un comme moi, qui prêche dans le dessert des nouvelles technologies.
Je ne sais pas si nous verrons un jour nos gouvernements entièrement agiles, mais qui n'essaie rien, n'a rien ..!
Et, non seulement, j'y crois, je le sais ça commence à y rentrer progressivement.
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